Gerhard Magis bespreekt een analyse tijdens een werksessie

Werkwijze

Gestructureerd, analytisch en resultaatgericht.

De aanpak begint bij begrip van de context en eindigt bij inzichten die bruikbaar zijn in dagelijkse sturing en strategische besluitvorming.

01

Verkenning

Begrijpen van de vraag, context, beslissingen en beschikbare data.

02

Analyse

Onderzoeken van data en identificeren van relevante patronen, trends en afwijkingen.

03

Vertaling

Omzetten van analyses naar begrijpelijke managementinformatie en duiding.

04

Advies

Formuleren van concrete, onderbouwde aanbevelingen voor besluitvorming.

05

Implementatie

Optioneel ondersteunen bij toepassing in de organisatie, rapportagecyclus of werkwijze.

Uitgangspunt

Pragmatisch per klantvraag.

  • 01Aansluiten op bestaande systemen en definities
  • 02Complexe analyse begrijpelijk maken voor besluitvormers
  • 03Resultaat afstemmen op de specifieke situatie van de klant
Planning en analyse op een werktafel

Werkprincipes

Analyse met bestuurlijke bruikbaarheid.

  • 01Eerst de beslisvraag, daarna de analyse
  • 02Definities en datakwaliteit worden expliciet besproken
  • 03Uitkomsten worden vertaald naar taal die management en inhoudelijke teams delen
  • 04Beperkingen van de data blijven zichtbaar in de conclusies

Samenwerking

Helder proces, zonder onnodige complexiteit.

Organisaties krijgen grip op voortgang, keuzes en uitkomsten. Dat maakt analyse beter bespreekbaar en voorkomt verrassingen aan het einde.

Samenwerking rond data-analyse

Korte lijnen

Regelmatige afstemming voorkomt dat analyse losraakt van de praktijk. Bevindingen worden tussentijds getoetst op herkenbaarheid en relevantie.

Samenwerking rond data-analyse

Transparante keuzes

Aannames, definities en selecties worden benoemd. Zo blijft duidelijk waarop conclusies gebaseerd zijn.

Samenwerking rond data-analyse

Werkbaar resultaat

De uitkomst moet bruikbaar zijn in overleg, rapportage of besluitvorming. Vorm volgt functie.