Vraag
Welke beslissing, prestatie of onzekerheid moet beter worden onderbouwd?

Senior data-analyse · managementinformatie · advies
Complexe cijfers worden pas waardevol wanneer mensen dezelfde betekenis zien en weten welke keuze volgt.
Data die niet ruist, maar richting geeft.
De vraag achter het cijfer
De verklaring achter de afwijking
De keuze achter het dashboard
De taal die teams delen
Waarom Magis
Van observatie naar betekenis
Een dashboard kan een afwijking tonen. Maar niet vanzelf waarom die ontstaat, welke definitie erachter zit of welke keuze verstandig is.
Magis verbindt analyse met de organisatievraag. Zodat cijfers niet eindigen in een rapport, maar beginnen aan een beter gesprek.
Bekijk de werkwijzeDiensten
Geen standaardpakket. De vorm volgt de beslissing die beter moet worden onderbouwd.
Van patroon naar verklaring, met oog voor definities, kwaliteit en context.
02Rapportages die laten zien waar aandacht nodig is en welk gesprek moet volgen.
03Afwijkingen eerder herkennen en vertalen naar concrete scenario's en keuzes.
04Een onafhankelijke vertaling van inzicht naar handelingsperspectief.
05Zichtbaar maken waar informatie, uitvoering en besluitvorming elkaar vertragen.

Een typisch omslagpunt
De grootste winst ontstaat vaak wanneer een veelheid aan indicatoren wordt teruggebracht tot het patroon, de verklaring en de keuze die ertoe doen.
Bekijk voorbeeldenWerkwijze
De rode draad blijft zichtbaar, ook wanneer de analyse complex wordt.
BesluitWelke beslissing, prestatie of onzekerheid moet beter worden onderbouwd?
Welke bronnen, definities en beperkingen bepalen wat we verantwoord kunnen zeggen?
Welke patronen, verschillen en verklaringen zijn relevant voor de vraag?
Wat betekent dit voor beleid, proces, risico of prioriteit?
Hoe landt het inzicht in overleg, rapportage en dagelijks handelen?


De analyse is technisch. De uitkomst moet menselijk leesbaar zijn.
Gerhard Magis, PhD
Gerhard combineert een achtergrond in natuurkunde met ervaring als senior business consultant. Hij beweegt tussen detail en bestuur: precies genoeg voor inhoudelijke teams, helder genoeg voor management.
Aanbevelingen van collega's en leidinggevenden
“Gerhard kan zeer complexe data-analyses opzetten en begrijpelijk maken voor iedereen.”
“Hij is inhoudelijk sterk, prettig in omgang en bouwde complexe tools waar nog steeds mee wordt gewerkt.”
“Sterk in complexe problemen gestructureerd analyseren en haalbare oplossingen aandragen.”
Past dit bij uw organisatie?
Veelgestelde vragen
Nee. Onduidelijke definities, ontbrekende gegevens en kwaliteitsvragen zijn vaak onderdeel van het echte vraagstuk. Die worden zichtbaar gemaakt voordat conclusies worden getrokken.
Alleen wanneer een dashboard de besluitvorming helpt. Soms is een scherpe analyse, second opinion of adviesnotitie waardevoller dan nog een rapportage.
Ja. Een afgebakende analyse of onafhankelijke blik kan snel duidelijk maken waar vervolgonderzoek wel of niet zinvol is.
Toegang, opslag, gebruik en vertrouwelijkheid worden vooraf concreet afgesproken. Alleen informatie die voor de opdracht nodig is, wordt gebruikt.
Een inhoudelijk eerste gesprek
Breng de vraag, een dashboard of een terugkerende twijfel mee. Het eerste gesprek is vrijblijvend en begint bij de inhoud.
Plan een kennismaking